Вся Центральная Азия — Царю Иисусу. Экосистема EquipKing B4T
Наставники Верующие, обученные воспроизводить свою веру в других.
+
Трудослужение Труд как поклонение. Профессиональное мастерство и духовная зрелость — одно целое, а не две отдельные вещи.
=
Преображение Сообщества, изменённые изнутри, и церкви, которые переживут нас.

Мы создаём настоящие предприятия в трудном регионе — и через них формируем людей, способных остаться, работать и основывать церкви, которые будут стоять после нас.

Наставники учеников
Верующие, обученные воспитывать учеников, а не просто собирать слушателей.
Трудослужение
Труд, принесённый как поклонение. Мастерство и зрелость неразделимы.
B4T
Бизнес для преображения. Настоящие компании с настоящей миссией.
Рельефная карта Центральной Азии: Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан и Афганистан.

Нужда

Сто двадцать девять миллионов человек.
Почти никто из них не встречал христианина.

Шесть стран Центральной Азии. Вместе в них живёт больше людей, чем в Японии, и церковь среди них меньше, чем почти где-либо на земле.

129 млнЧеловекВ шести странах региона.
177Недостигнутых народовИз 239 народов — трое из каждых четырёх.
95%Живут среди них122 миллиона человек — там, где нет самостоятельной церкви.
2На тысячуСтолько людей в регионе исповедуют евангельскую веру.

В одной из шести стран этот показатель — ноль. Все её пятьдесят восемь народов недостигнуты, а доля верующих не дотягивает и до одной десятой процента.

По оценке Joshua Project, региону нужно около 2 538 первопроходческих единиц для начала церковного насаждения — единица это один человек или одна семейная пара. Таков масштаб разрыва.

153 — это не 153 работника. Каждая единица — подготовленный человек или пара, и три-четыре такие единицы вместе основывают центр, вокруг которого складывается целая община.

153 — это стратегическое ядро, а не общее число. Их достаточно, чтобы начать около сорока общин, и большинство людей в этих общинах будут местными.

Данные Joshua Project, 2026. Шесть стран: Афганистан, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан.

Почему сейчас

Ученики рождаются
там, где идёт работа.

Ученичество требует того, чего оно требовало всегда: годы на одном месте, настоящую ответственность и жизнь, за которой другие могут наблюдать вблизи.

Настоящее дело даёт всё три. Оно ставит нас рядом с людьми на годы, а не на недели, и делает нашу веру видимой в том, как мы держим слово, платим людям и относимся к работе.

Мастерство и служение —
не два дела, а одно.

Почему мы строим настоящие компании

Наши предприятия — не прикрытие. Это честные компании с клиентами, зарплатами и конкурентами, и самое убедительное место, какое мы знаем, чтобы город увидел, каков Христос.

Мастерство

Работа, сделанная хорошо, потому что её видит Бог.

Доверие

Жизнь, которую соседи могут описать друг другу.

Долгота

Годы на одном месте — достаточно, чтобы воспитать ученика.

Присутствия недостаточно. Присутствие — только начало.

Честное присутствие, ученичество всей жизнью, преображение поколений — вот в чём смысл, и вот почему одного бизнеса всегда было мало.

Тяжёлая рыбацкая сеть, вытащенная на берег на рассвете, полная улова.

Видение на десять лет

153 стратегические единицы.
Около сорока общин.

Стратегическая единица — это один подготовленный человек или одна подготовленная пара. Не гости по туристической визе, а мастера, преподаватели и руководители дел с настоящим ремеслом, настоящей компанией и настоящей причиной жить на одном месте десятилетиями.

Их никогда не посылают в одиночку, и это не итоговое число. Это семя чего-то большего.

Одна единица

Человек или пара, выкованные в ученичестве, с ремеслом, нужным рынку, и способностью воспитывать учеников на местном языке.

Три-четыре единицы образуют центр

Они идут вместе в новый город и открывают там общее дело. Это дело даёт им основание там жить, доход, который их держит, и место, где они встречают всех остальных.

Каждый центр собирает общину

Сотрудники, ученики, соседи, семьи. Местные верующие берут ответственность так быстро, как могут её нести, и складывается преображающая община — церковь с делами внутри неё, в основном местная и под местным руководством.

И община посылает своих

Следующие основатели выходят изнутри предыдущего центра, а не из-за границы. Именно поэтому число умножается, а не заканчивается.

153 Стратегические единицы Подготовленные и посланные за десять лет, поток за потоком.
3–4 Единицы на новый центр Основное ядро. Никого не посылают в город одного.
40 Общин Примерно, если единицы выходят теми группами, как задумано.
6 Стран Восемь стратегических городов в стране, где мы служим, и пять соседних стран.

Значит, 153 — это не число всех участников. Это число подготовленных людей, которого хватает, чтобы начать сорок общин — и большинство людей в этих общинах никогда никуда не уезжали из дома.

Как обстоят дела

Это не предложение.
Это уже работает.

Всё, что описано на этом сайте, описано с того, что существует. Семь лет спустя один центр действует, и следующие три города уже на виду.

7+Лет на местеДостаточно, чтобы во многом ошибиться и исправиться.
3КомпанииДействующие, каждая построена так, чтобы её можно было повторить.
50+СотрудниковМестные люди на настоящей зарплате, узнающие, что значит ходить с Иисусом.
150В сообществеБолее широкий круг вокруг центра: семьи, работники, студенты, соседи.
Один учебный центр

Начальная точка. Действующая площадка, где компании, классы и собрание находятся в нескольких минутах друг от друга.

Церковь, шесть лет

Действующая, с местным руководством, собирающаяся еженедельно вокруг стола. Не план — собрание.

Ещё три города на виду

Активное расширение внутри страны, где мы служим, и связи в нескольких городах за её пределами.

Через это прошли уже более двадцати стажёров и учеников из Англии, Канады, Германии, Нидерландов и США. Большинство говорит, что это изменило их жизнь.

То, во что мы приглашаем сейчас, — не первый шаг. Это следующий.

Сердцебиение миссии веры

Мы стоим на плечах гигантов.

В этой модели нет ничего нового. Три человека выработали её принципы задолго до нас и заплатили цену, которую нам платить не пришлось. Мы лишь применяем их к той части мира, до которой прежние методы не доходят.

Джордж Мюллер Главный принцип Полная зависимость

Действовать молитвой и добровольными пожертвованиями. Никакого давления: мы смело рассказываем о деле Божьем и доверяем Духу Святому побуждать людей к участию.

Д. Л. Муди Главный принцип Инфраструктура

Привлекать лидеров из делового мира к созданию постоянной инфраструктуры Царства — предприятий, центров и кампусов, которые будут служить Евангелию поколениями.

Джордж Вервер Главный принцип Радикальная мобилизация

Решимость, при которой каждый работник использует свою профессиональную жизнь соразмерно неотложности Великого поручения.

Почтить верный труд позади нас. Взглянуть на незавершённое дело перед нами.

Восход над заснеженным горным хребтом

Вся Центральная Азия — Царю Иисусу.

153 наставника. Восемь городов. Шесть стран.

Далее Экосистемы преображения →